成都三只松鼠是中国一家著名的休闲零食品牌，以坚果、糕点等产品为主打。

以下是成都三只松鼠商业模式画布的方案：

1. 客户细分：成都三只松鼠的主要客户细分为年轻人群，他们追求时尚和个性化的休闲零食，注重品质和口感。

2. 价值主张：成都三只松鼠通过独特的产品口感和品质，为客户提供健康、美味的休闲零食选择，满足他们对于时尚生活的追求。

3. 渠道：成都三只松鼠通过多个渠道销售产品，包括线下的门店、超市和便利店，以及线上的官方网店和电商平台等。

4. 客户关系：成都三只松鼠通过持续的品牌建设和市场推广活动，与客户建立长期的关系，增加客户信任和忠诚度。

5. 收入来源：成都三只松鼠的主要收入来源是产品销售，以及通过品牌授权和合作伙伴等方式获取的其他收入。

6. 关键资源：成都三只松鼠的关键资源包括供应链管理，以确保产品质量和口感的一致性；品牌知名度和声誉等。

7. 合作伙伴：成都三只松鼠与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，确保原材料的优质和稳定供应，以及与渠道、物流等合作伙伴建立合作关系，实现产品的顺畅流通。

8. 成本结构：成都三只松鼠的主要成本结构包括原材料采购和生产成本、销售与市场推广费用、人力资源费用等。

9. 关键活动：成都三只松鼠的关键活动包括产品研发、生产制造、品牌推广和市场营销活动等。

10. 风险因素：成都三只松鼠面临的风险因素包括食品安全问题、品牌竞争压力以及成本上涨等。

通过以上方案，成都三只松鼠能够清晰地了解自身的业务模式，帮助企业更好地定位和发展，提高竞争力，适应市场变化，实现可持续的发展。