近年来，成都比亚迪商务量的逐渐增长，我们需要重新审视并优化我们的商业模式，以满足市场需求和未来发展趋势。

以下是对成都比亚迪商业模式现状的方案：

1.产品多样化：成都比亚迪商务的产品线需要更加多元化，涵盖不同消费者群体的需求。

除了传统的燃油车型，我们应进一步推动新能源车的研发和生产，以适应市场对环保出行方式的需求。

2.渠道优化：为了提高产品销售和推广效果，我们需要进一步优化销售渠道。

除了传统线下渠道，我们应积极布局电商渠道，通过建立官方在线商城和与第三方电商平台合作，拓展线上销售渠道。

我们还需要进一步完善售后服务网络，提供更便捷和高效的服务，提升用户满意度。

3.品牌营销：成都比亚迪商务的品牌形象和知名度需要进一步提升。

我们应加大品牌推广和营销力度，通过广告、媒体宣传、赞助活动等渠道，向消费者传递我们的核心价值观和产品优势。

同时，我们应加强与消费者的互动，建立稳定的用户社群，形成品牌粘性。

4.科技创新：成都比亚迪商务应把科技创新作为核心竞争力的关键因素。

我们需要进一步加大研发投入，推动自主知识产权的研发和技术革新，提升产品的竞争力和附加值。

我们应积极与科研机构和高校合作，加强技术交流和合作，扩大科研资源的开发和应用。

5.区域市场发展：成都比亚迪商务应积极拓展国内外区域市场。

在国内市场，我们应加强和经销商的合作，共同规划和实施销售策略，形成合力。

在国际市场，我们应加强市场调研，了解目标市场的需求和特点，制定相应的推广和销售策略。

成都比亚迪商务需要持续优化和创新商业模式，以适应市场的变化和需求，保持竞争优势。

通过产品多样化、渠道优化、品牌营销、科技创新和区域市场发展等方面的努力，我们相信成都比亚迪商务的发展会有更加广阔的前景。