成都快餐店商业模式及收入来源方案

一、商业模式：

成都快餐店采用自助点餐的商业模式，主要流程包括顾客进店自助点餐、支付结账、取餐用餐。

快餐店提供多样化的菜品选择，包括主食、小吃、饮品等，以满足顾客的需求。

店内设有自助取餐台和就餐区域，提供舒适的就餐环境。

同时，快餐店还设有外卖服务，方便顾客在办公、居住区享用快餐。

二、收入来源：

1. 餐饮销售收入：商店通过提供快餐和饮品等菜品，实现产品销售收入。

快餐店通过丰富菜品种类、保持食物新鲜、营造良好服务体验，吸引更多的顾客消费，提高销售额。

2. 增值服务收入：快餐店提供增值服务，如提供餐具、纸巾、调料等，顾客可按需购买，从而创造额外收入。

3. 外卖销售收入：快餐店通过开展外卖服务，将快餐送至顾客办公室、住处，利用平台提供的外卖渠道，实现外卖销售收入。

外卖市场的蓬勃发展，外卖订单成为快餐店的重要收入来源。

4. 推广与合作收入：快餐店可以与餐饮饮品类的供应商进行合作，互相推广，如与特定的饮料品牌合作，推出特色套餐，提供篮球比赛观看的特别优惠等，增加收入来源。

5. 会员与优惠券收入：快餐店可以设立会员制度，通过提供积分、折扣等优惠策略，吸引顾客成为会员，建立稳定的顾客关系，并增加收入来源。

同时，发放优惠券也能吸引新客户消费。

成都快餐店的商业模式主要是以自助点餐为核心，通过餐饮销售、外卖、增值服务等多样化的收入来源，提高销售额，实现盈利。

在市场竞争激烈的情况下，快餐店需要不断创新，提供优质的产品和服务，吸引更多的顾客，实现可持续经营。