成都喜茶是一家以茶饮为主的连锁店，拥有广泛的消费群体和良好的口碑。

然而，在当前竞争激烈的市场环境下，成都喜茶需要进行商业模式转型，以保持竞争力和创新力。

以下是一份有关成都喜茶商业模式转型的方案：

1. 创新产品：引入更多新颖多样的茶饮产品，结合当下的饮食文化和消费趋势，如推出低糖、低卡的茶饮产品以满足健康追求的消费者需求。

同时，注重商品的研发和新品的推出，以吸引更多的消费者。

2. 强化线上渠道：积极拓展线上渠道，建立健全的电子商务平台，为消费者提供在线订购、外卖配送等服务。

通过线上渠道可以更好地触达消费者，增加销售额并扩大品牌影响力。

3. 加强线下体验：再造成都喜茶的店面形象，提供更加优质的环境和服务。

丰富店面设计和装修风格，打造独特的消费场景，吸引更多消费者前来体验和拍照打卡。

4. 建立会员制度：建立健全完善的会员制度，通过会员专属优惠和促销活动，购买茶饮产品可获取积分等福利，增加顾客的忠诚度和复购率。

5. 加强品牌宣传：加大品牌宣传力度，通过各种广告渠道、社交媒体等，增加品牌曝光度和认知度，提升品牌形象和价值。

6. 拓展新市场：通过与其他品牌合作开展联合促销活动，进一步提升品牌影响力，吸引更多不同消费群体的关注和消费。

7. 提升员工培训和服务质量：加大员工培训力度，提升员工的专业能力和服务质量，以提供更好的消费体验，增加消费者的满意度和忠诚度。

通过以上方案，成都喜茶可以实现商业模式转型，以适应市场的变化和消费者的需求。

这将有助于提高竞争力和市场份额，保持良好的发展势头。