戴尔（Dell）是一家全球知名的计算机科技公司，总部位于美国德克萨斯州。

综观戴尔在成都的业务，其商业模式主要包括以下九个方面：

1. 直销模式：戴尔的成功源于其从一开始就采用了直销模式，通过在线销售和电话订单直接与客户沟通，节省了中间环节和渠道成本。

2. 定制化模式：戴尔允许客户根据自己的需求，选择硬件配置、软件安装等方面进行个性化定制，满足不同客户的需求。

3. 及时交付模式：戴尔通过快速应对客户需求，实现了及时交付。

其在成都设立的生产基地能够迅速完成订单并提供快速的配送服务。

4. 提供增值服务：戴尔除了提供电脑和配件以外，还提供了各种增值服务，如技术支持、硬件维修等，使客户能够获得全方位的服务支持。

5. 供应链管理模式：戴尔通过高效的供应链管理，控制成本，提高盈利能力。

其在成都设立的生产基地利用本地优质资源，实现自给自足。

6. 全球端到端服务：戴尔通过在全球范围内建立服务中心，提供客户端到端的全球服务。

成都作为戴尔在中国的重要基地之一，为全球范围内的客户提供支持和服务。

7. 创新研发模式：戴尔在成都设立了研发中心，专注于技术创新和产品研发。

这种创新研发模式能够使戴尔不断推出符合市场需求的新产品。

8. 生态系统建设：戴尔通过与其他品牌合作，建立了一个完整的生态系统。

以成都为基地，戴尔与供应商、合作伙伴共同构建了一个互惠共赢的生态圈。

9. 社会责任模式：戴尔注重社会责任，通过捐赠计算机设备、支持教育和环境保护等方式回馈社会。

在成都，戴尔积极参与社区建设和慈善事业。

戴尔在成都的商业模式包括了直销、定制化、及时交付、增值服务、供应链管理、端到端服务、创新研发、生态系统建设以及社会责任等方面，这些模式相互支撑，为戴尔在成都市场的成功提供了坚实的基础。