成都是中国著名的旅游城市之一，拥有众多优质的旅游景区资源。

为了更好地运营这些景区，提供更好的旅游服务和体验，需要制定一种有效的商业模式方案。

可以建立一个成都旅游景区的联合经营体，将多个景区整合起来进行统一运营和管理。

这样可以实现资源的共享和优化，降低管理成本，提高运营效率。

引入互联网和信息技术，建立一个全面的平台，提供在线预订、导览、导航、交通等一体化的服务。

游客可以提前通过平台购买门票和套票，预约导游或语音导览设备，方便快捷地游览景区。

同时，依托互联网平台，可以进行精准的市场营销和推广。

通过大数据分析，可以了解游客的喜好和需求，提供个性化的行程推荐和定制化的服务，吸引更多的游客前来。

另外，还可以积极与旅行社、酒店、交通等相关企业合作，共同推出旅游套餐和优惠政策。

例如，和酒店合作提供包含住宿和景区门票的套餐，和交通企业合作提供交通专线等，提升游客的便利度和舒适感。

在景区内还可以开设特色餐饮、购物、娱乐等商业设施和活动，丰富游客的体验。

例如，开设特色餐馆提供地方特色美食，开设旅游纪念品店供游客购买纪念品等。

注重景区的保护和可持续发展。

在运营过程中，要加强环境保护，控制游客流量，制定合理的参观策略，保证景区的可持续发展和游客的安全。

成都旅游景区运营的商业模式方案应结合互联网技术，实现多景区联合经营和整合资源，提供一体化的服务；与相关企业合作，推出套餐和优惠政策；注重景区保护和可持续发展。

这样可以提升景区的竞争力和吸引力，为游客提供更好的旅游体验。