成都是中国西部地区的经济中心，其批发和零售业具有巨大发展潜力。

以下是一份关于成都批发和零售业商业模式的方案。

一、批发业务：

1. 基于成都市场市场需求的分析，选择具备一定规模的专业市场作为批发中心，为各类零售企业提供综合性商品采购服务。

2. 打造线上批发平台，为批发商和零售商提供在线交易平台，方便购买和销售商品。

3. 建立供应链管理体系，与优质供应商建立长期合作关系，确保商品的质量和供应的可靠性。

4. 提供灵活的采购方式，例如预付账户、货到付款等，以满足不同零售商的需求。

二、零售业务：

1. 基于成都市场消费需求的分析，开设多个零售店面，涵盖不同消费群体，例如高端品牌、中端品牌、折扣品牌等。

2. 在线销售渠道与线下零售店面相结合，通过电商平台等渠道拓展销售网络，提高品牌影响力和关注度。

3. 提供个性化服务，例如商品定制、私人购物顾问等，以满足消费者个性化需求。

4. 建立会员体系，通过积分、折扣等方式提高客户忠诚度和粘性。

三、协同发展：

1. 与其他批发和零售企业建立合作关系，实施跨平台、跨行业的业务合作，以拓展市场份额和资源共享。

2. 与相关政府部门建立良好的合作关系，争取政策支持和资源倾斜，促进批发和零售业的发展。

3. 加强内部管理，提高组织效能和运营效率，降低成本，增强企业竞争力。

成都的批发和零售业商业模式方案应基于市场需求、供应链管理、多渠道销售、个性化服务等要素，通过与供应商、零售商、政府等合作伙伴的协同发展，实现产业链上下游的共同发展，以提升成都批发和零售业的竞争力和盈利能力。