成都装修公司商业模式的优缺点如下：

优点：

1. 高效率：成都装修公司商业模式通常采用标准化和集中化的管理方式，能够在较短的时间内完成装修工程，提高了整体的效率。

2. 资源整合：成都装修公司商业模式能够整合各类专业资源，包括设计师、施工队、材料供应商等，从而提供一站式的装修服务，方便客户。

3. 专业服务：成都装修公司商业模式下的装修团队通常拥有丰富的经验和专业知识，能够提供专业的设计和施工服务，确保装修质量。

4. 应变能力强：成都装修公司商业模式能够快速响应市场需求的变化，根据客户的要求进行调整和改进，使得装修服务更加符合市场需求。

5. 经济规模效应：成都装修公司商业模式通过批量采购材料和设备，能够降低成本，提高利润空间。

缺点：

1. 一致性较强：成都装修公司商业模式在标准化的基础上进行操作，有可能导致装修风格和质量过度统一，缺乏个性化和创新性。

2. 依赖于外部资源：成都装修公司商业模式需要依赖各类专业资源，如设计师和施工队，如果无法获取到合适的资源，可能会影响整个装修过程。

3. 监督难度大：成都装修公司商业模式下的装修团队规模较大，分工较细，管理和监督难度相对较大，如果管理不善，可能出现质量和进度问题。

4. 价格竞争激烈：成都装修公司商业模式下的市场竞争激烈，价格透明度高，可能导致利润空间较小，对公司的发展造成一定的压力。

5. 客户满意度难以保证：成都装修公司商业模式下，由于装修团队的规模较大，有时候可能对客户的需求不能一一满足，导致客户的满意度降低。

成都装修公司商业模式在高效率、资源整合和专业服务等方面具有一定的优势；但是在装修一致性较强、管理困难和竞争激烈等方面存在一些缺点。

因此，成都装修公司需要继续优化自己的商业模式，以提高客户满意度和市场竞争力。