成都国美商业模式全新方案：

成都国美，作为一家知名的家电零售企业，在新时代下需要不断更新商业模式，以适应市场需求和消费者变化。

以下是一份全新的商业模式方案：

1. 线上线下融合：成都国美可以通过建立强大的线上平台，提供便捷的在线购物和预约服务，同时与线下实体店进行紧密的合作，实现线上线下销售的融合。

消费者可以通过线上浏览商品信息、对比价格，然后选择线下店面自提或者配送服务。

2. 社区服务中心：成都国美可以在各大社区设立服务中心，为周边居民提供家电安装、维修和售后服务。

通过与小区物业合作，成都国美可以更好地了解当地居民的需求，并提供相应的解决方案。

3. 个性化定制：成都国美可以通过提供个性化定制服务来吸引消费者，以满足不同消费者的需求。

例如，提供定制家电套装，根据消费者的喜好和家庭情况，选定最适合的产品组合。

4. 体验式购物：成都国美可以在旗舰店创建一系列的体验区域，供消费者试用和体验不同的产品。

通过提供真实的使用场景和专业的销售服务，消费者更容易做出购买决策。

5. 打造生活消费生态圈：成都国美可以与其他公司进行合作，在家电销售的基础上，整合生活消费相关的产品和服务，如家居装饰、健康生活、智能科技等，形成一个完整的生活消费生态圈。

消费者可以在成都国美一站式解决各类生活需求。

6. 科技创新：成都国美可以加大与科技公司的合作力度，引入智能科技技术，提升产品的功能和用户体验，如智能家居、智能厨房等。

同时，成都国美可以通过大数据分析消费者的购买行为和偏好，为消费者提供个性化推荐和定制化服务。

以上是成都国美商业模式全新方案的一部分，通过融合线上线下、提供个性化定制和体验式购物等措施，成都国美可以更好地适应市场需求，提升消费者的购物体验，增加市场竞争力。