商业模式方案：成都疫情期间水果店

1. 产品定位：

- 提供新鲜、健康、有机的水果，满足顾客对健康饮食的需求。

- 提供多种水果礼盒，满足顾客对特殊场合或送礼需求。

2. 渠道建设：

- 在线渠道：开设官方网站和移动应用程序，提供在线订购，并与配送服务合作，确保快速便捷的送货上门。

- 实体店铺：注意疫情期间的防疫措施，在店内提供消毒液、口罩等防护用品，确保顾客购物安心。

同时在店内设置水果的展示区域，增加顾客对产品的直观感受。

3. 价格策略：

- 提供合理的价格，确保产品的竞争力。

- 提供打折促销活动，在节假日或特殊时期提供优惠，增加销量。

4. 客户关系管理：

- 建立顾客数据库，通过短信、邮件等形式及时与顾客互动，了解顾客需求、反馈和投诉，并给予及时解决和回应。

- 提供会员制度，给予会员购买优惠和专属服务，增加顾客黏性。

5. 供应链管理：

- 与当地果农建立长期合作关系，保证水果的新鲜度和质量，并提供有机水果的选择。

- 进行及时的库存管理和补货，确保产品的供应稳定。

6. 市场推广：

- 利用社交媒体平台，通过发布新鲜水果图片、健康知识和水果食谱等内容，吸引顾客关注和交流。

- 参与当地社区和商业活动，提供免费水果品尝、讲座等活动，增加品牌知名度和亲和力。

7. 合作伙伴：

- 与配送公司建立合作关系，确保及时、安全地送货上门。

- 与当地果蔬市场合作，获得更好的采购价格和更广阔的水果资源。

：针对成都疫情期间的水果店商业模式方案，我们将通过在线渠道和实体店铺两个渠道进行销售，并建立良好的客户关系，保证水果的质量、新鲜度和供应稳定。

同时，通过市场推广和合作伙伴的支持，提高品牌知名度和销售额。

我们将不断改进和创新，适应市场需求和变化，以满足顾客对优质水果的需求。