商业模式画布是一种能够帮助企业分析自身商业模式的工具，包括顾客细分、价值主张、渠道、收入来源、关键合作伙伴、重要资源、核心活动、成本结构等方面。

下面是一份关于成都美容院的商业模式画布方案。

1. 顾客细分：美容院的主要顾客细分为女性，年龄范围在25-45岁之间，关注个人形象与外貌的职业女性为主要目标客户。

2. 价值主张：为顾客提供高质量的美容服务，包括面部护理、身体护理、化妆品销售等。

重点为顾客提供个性化的美容方案和专业化的服务。

3. 渠道：建立线上线下多渠道销售体系，包括美容院实体店面、线上平台、社交媒体等。

4. 收入来源：主要收入来源为美容服务收费和化妆品销售收入。

通过高质量的美容服务提高客户满意度，从而增加忠实客户的消费次数和金额。

5. 关键合作伙伴：与知名化妆品品牌建立合作关系，通过品牌合作增加美容院的品牌影响力。

还需要与专业美容师和技术人员建立合作关系，提供专业的美容服务。

6. 重要资源：美容院的重要资源包括专业美容师和技术人员、化妆品供应商、美容设备、美容院实体店面等。

7. 核心活动：美容院的核心活动是进行面部护理、身体护理，包括各种美容项目的实施，同时开展相关的培训和教育活动，提高服务水平和技术能力。

8. 成本结构：主要成本包括人力资源成本（包括美容师和技术人员的薪资）、设备采购和维护成本、房租和装修成本、市场推广成本和运营成本等。

通过以上商业模式画布的方案，美容院可以更好地了解自身的商业模式，从而确定合适的战略和经营策略，提高市场竞争力，吸引更多的目标客户，实现可持续发展。