成都汉服体验店的商业模式分析方案：

一、商业模式概述：

成都汉服体验店的商业模式是为顾客提供汉服租赁、体验和销售服务的模式。

店面提供各类款式丰富的汉服供顾客选择，顾客可以选择租赁一套进行体验或购买回家。

店铺还提供相关配件的销售，为顾客打造完美的汉服体验。

二、核心竞争力：

1. 完善的产品供应链：合作伙伴与供应商之间建立稳定的合作关系，确保产品的质量和丰富度，以满足不同顾客的需求。

2. 独特的体验服务：提供汉服独特的穿衣体验，包括具体的穿衣指导和专业的触摸展示，让顾客充分感受汉服的美妙魅力。

3. 精准的市场定位：根据顾客的需求进行市场调研，确定目标客户群体，提供符合他们需求的汉服产品和服务。

三、盈利模式：

1. 租赁收入：顾客按照一定的时间段租赁汉服并支付一定的费用，店铺通过租赁收取费用并进行盈利。

2. 销售收入：顾客可以选择购买汉服和相关配件，店铺通过销售商品进行盈利。

3. 附加服务收入：店铺可以提供一些额外的服务，如造型服务、摄影服务等，通过收取额外费用增加收入。

四、市场推广策略：

1. 线下推广：合作影视剧组、旅行社等，进行品牌宣传和推广，吸引更多的顾客。

2. 线上推广：通过社交媒体平台、电商平台等进行线上宣传，发布优质内容与顾客互动，增加曝光度和用户粘性。

3. 合作联盟推广：与相关机构、团体达成合作，举办相关活动或合作推出限时合作款式，吸引更多的顾客。

五、风险控制：

1. 资金风险：控制租赁和销售的库存和投入，避免资金过度占用和盈利不稳定。

2. 产品质量风险：关注供应商的质量控制和售后服务，确保提供的汉服产品质量合格。

3. 客户需求风险：通过市场调研和顾客反馈，及时调整产品款式和服务，满足不同顾客需求。

通过以上商业模式分析方案，成都汉服体验店可以有效地运营，为顾客提供独特的汉服体验，并实现盈利。

不断优化和创新商业模式，提升顾客体验，加强市场竞争力，将成都汉服体验店打造成行业内的知名品牌。