成都大学生咖啡店商业模式画布方案：

1. 客户细分：针对成都地区的大学生群体作为主要客户细分。

大学生数量庞大，消费能力逐渐提升，且喜欢咖啡的比例较高，具有较强的消费潜力。

2. 价值主张：提供高品质的咖啡产品和舒适的环境，让大学生们在繁忙的学习生活中得到放松和享受。

通过创新的咖啡口味和特色饮品，满足不同口味需求。

3. 渠道：与学校合作，设置店铺在校园内或周边地区，方便大学生们购买咖啡，同时可以提供外卖和在线订购服务，增加销售渠道。

4. 客户关系：提供友好的服务和专业的咖啡知识，根据客户的需求提供个性化的咖啡推荐和建议，与客户建立稳定的关系，增加回头率和口碑传播。

5. 收入来源：主要收入来源为咖啡和饮品的销售，可以根据市场需求扩大产品线，如提供简餐、甜品等，增加多元化的收入来源。

6. 关键资源：优秀的咖啡豆供应商，确保咖啡的品质和口味稳定；舒适的店面装修和设备，提供良好的环境和体验；专业的咖啡师和服务人员，提供高质量的服务。

7. 关键活动：提供咖啡调制和制作服务，保证产品的口感和品质；持续创新和开发新产品，满足大学生们的不同需求；积极推广和宣传，增加品牌曝光度和市场份额。

8. 合作伙伴：和咖啡豆供应商建立长期合作关系，获取稳定的咖啡豆供应；与学校合作，获取店铺经营许可和店面资源；与其他相关配套服务商合作，如快递公司、移动支付等，提升便捷性和服务质量。

9. 成本结构：主要成本包括咖啡豆采购成本、人员工资、店面租金、装修和设备费用、销售和宣传费用等。

通过合理的成本控制和资源优化，确保经营效益。

10. 关键指标：评估和监控关键指标，如销售额、毛利率、客户数量和满意度，以及市场份额等，以便及时调整和优化经营策略，提高盈利能力。

通过这份商业模式画布方案，成都大学生咖啡店可以根据市场需求和大学生的消费习惯，提供高品质的产品和服务，吸引目标客户群体并稳定盈利，同时还可以不断创新和发展，适应市场变化，保持竞争优势。