成都苏宁作为一家知名的零售企业，其商业模式应以满足消费者需求为核心，创新独特的商业理念和服务体验，以此获得竞争优势。

以下是一份关于成都苏宁最好的商业模式的方案：

一、线上线下融合：成都苏宁应推进线上线下融合的发展模式，打造一个全方位的购物体验。

通过线上购物平台，消费者可以随时随地浏览和购买产品，线下门店则提供实体产品展示和个性化服务，让消费者可以在各种渠道中选择购物方式，实现线上线下的无缝连接。

二、多元化产品组合：成都苏宁应不断拓展产品种类，提供多元化的商品选择，满足不同消费者的需求。

从家电、数码、家居到生鲜、服饰等各个品类，不仅能够提供一站式购物体验，还能够为消费者提供丰富的选择。

三、科技创新驱动：成都苏宁应积极利用先进的科技手段来提升服务质量和效率。

例如，应用大数据技术进行消费者行为分析，根据消费者的需求进行个性化推荐；引入智能化设备，提供智能家居解决方案等等。

通过不断创新，使消费者在购物过程中享受到智能便捷、高效准确的服务。

四、完善的物流体系：成都苏宁应建立起完善的物流体系，确保订单能够及时送达消费者手中。

可以借助门店作为实体仓库，实现快速配送；同时，可以与第三方物流公司合作，提供更大范围的覆盖和更多的配送选择。

通过高效的物流系统，提升消费者的购物体验，进一步提高消费者的满意度和忠诚度。

五、优质的售后服务：成都苏宁应注重售后服务，提供优质的客户服务。

可以建立24小时在线客服，及时解答消费者的疑问和问题；同时，建立健全的售后保障体系，提供退换货、维修等售后服务。

这样可以保障消费者权益，增强消费者对成都苏宁的信任和好感。

通过以上的商业模式方案，成都苏宁可以更好地满足消费者的需求，打造国内一流的零售企业，取得竞争优势。