成都市作为国内一线城市，商业环境较为发达，大量的商业模式应运而生。

然而，不同的商业模式之间存在着巨大的差异，有些商业模式能够长久持续，而有些则可能迅速衰败。

因此，为了判断商业模式的可持续性，我们需要采取以下方案。

我们需要对商业模式进行细致的分析。

这需要对该商业模式的市场需求、行业竞争、技术支持、商业前景等进行全面评估。

特别是要关注当前的市场环境和未来发展趋势，这将有助于评估商业模式是否适应市场和行业的变化。

我们需要进行实地调研。

这意味着我们需要与商业模式的相关方进行深入的交流和访谈，包括商家、消费者、行业专家等。

他们可以提供宝贵的经验和见解，帮助我们更好地了解该商业模式的强项和薄弱环节，从而判断商业模式的可持续性。

第三，我们还需要考虑商业模式的盈利能力。

一个持续发展的商业模式必须能够产生足够的利润来维持运营，并且有潜力进一步扩大利润。

这需要对现有商业模式的盈利模式、成本结构、市场份额等进行详细分析，评估其是否能够在长期内保持盈利能力。

我们应该考虑商业模式的创新能力。

科技和市场的不断变化，商业模式也需要不断创新来适应变化的环境。

因此，商业模式的可持续性也需要考虑其创新能力和灵活性。

这需要评估商业模式是否有能力适应新的市场需求，以及是否能够持续改进和更新自己。

以上是对成都市判断商业模式可持续性的方案，通过细致的分析、实地调研、盈利能力和创新能力的评估，可以为判断商业模式的可持续性提供有力的依据。

希望能够帮助成都市对商业模式进行科学而全面的判断和决策。