蒙牛是中国最大的乳制品企业，其成功商业模式的方案如下：

蒙牛运用了全产业链的布局。

从乳品生产、奶源采购、品牌建设到销售，蒙牛实现了对整个价值链的掌控和运作，从而确保了产品的质量和竞争力。

蒙牛积极投资了多个牧场，确保了高质量的原料奶供应，同时也减少了中间环节的成本。

蒙牛注重产品的研发和创新。

通过引进国际先进的生产技术和设备，蒙牛不断提升产品质量、降低生产成本。

蒙牛还积极进行市场调研，了解消费者需求，不断推出新品种，满足消费者多样化的口味和需求。

第三，蒙牛注重品牌建设和市场营销。

蒙牛以“真善美”的品牌理念，通过大规模的广告宣传、体育赛事赞助等方式，树立了强大的品牌形象和影响力。

蒙牛还积极开展粉丝互动活动，通过社交媒体和线下活动，与消费者进行互动，增加品牌的曝光度和认可度。

另外，蒙牛注重渠道建设和拓展。

蒙牛建立了庞大的销售网络，包括经销商、零售商和超市等多渠道销售。

同时，蒙牛积极开展线上销售，通过电商平台和自有线上商城进行销售。

这样不仅提高了产品销售的便捷性，而且满足了消费者多样化的购买需求。

蒙牛还注重与合作伙伴的合作。

通过与其他行业的公司合作，比如与餐饮企业、咖啡连锁店合作，开展联合促销活动，扩大销售渠道。

同时，蒙牛与农户建立了稳定的合作关系，共同提高奶源的品质和稳定供应。

蒙牛成功的商业模式主要包括了全产业链的布局、产品的研发和创新、品牌建设和市场营销、渠道建设和拓展以及与合作伙伴的合作。

这些因素的有机结合，使得蒙牛能够在激烈的市场竞争中不断发展壮大。