成都蒙牛是中国乳制品行业的领导者之一，其商业模式是其成功的关键之一。

下面是对成都蒙牛商业模式的评价方案。

成都蒙牛的商业模式具有很强的品牌效应。

成都蒙牛以高品质的乳制品和良好的品牌形象而闻名，建立了强大的品牌认知和市场地位。

该公司不断加强品牌推广和宣传，并投入大量资源用于品牌建设。

通过这种方式，成都蒙牛可以在激烈的市场竞争中体现出自己的独特价值。

成都蒙牛的商业模式注重产品的研发创新。

该公司不断投入资金和人力资源进行市场研究和产品研发，以满足消费者的需求和市场的变化。

成都蒙牛推出了多种乳制品产品，包括牛奶、酸奶、奶粉等，以满足不同消费者的健康需求。

这种产品研发的持续创新为成都蒙牛赢得了市场份额和消费者的信任。

成都蒙牛的商业模式注重渠道建设和市场拓展。

成都蒙牛在中国各地建立了广泛的销售渠道和分销网络，使其产品能够快速地覆盖到更广泛的市场。

与此同时，成都蒙牛还积极开拓海外市场，将产品销售到国际市场。

这种渠道建设和市场拓展的策略不仅有助于增加销售额，还能够降低成本，提高企业的竞争优势。

成都蒙牛的商业模式注重企业社会责任。

成都蒙牛积极参与慈善事业，并推动农村经济发展和乳业产业发展。

该公司鼓励农民加入到乳业中，提高他们的收入和生活质量，并通过培训和资金支持提升他们的技能和生产水平。

这种企业社会责任的实践不仅有助于成都蒙牛树立良好的企业形象，还能够带动社会经济的可持续发展。

成都蒙牛商业模式的评价结果是积极的。

该公司以品牌效应、产品研发创新、渠道建设和市场拓展以及企业社会责任为核心，成功地在乳制品行业占据了领导地位。

然而，该公司还可以进一步优化商业模式，加强市场创新能力和可持续发展战略，以应对日益激烈的市场竞争和变化。