成都农家乐商业模式画布案例

一、顾客细分：

1. 城市居民：寻求放松休闲、接触自然的家庭和朋友群体。

2. 郊区居民：追求新鲜农产品、农耕体验的市区居民。

二、关键合作伙伴：

1. 供应商：与当地农民合作，提供新鲜农产品和农作体验。

2. 餐饮供应商：提供农家餐饮服务。

三、主要活动：

1. 农作体验：提供农耕、采摘等农作活动，让顾客亲身参与农业生产，体验农作乐趣。

2. 餐饮服务：提供农家餐饮服务，使用当地农产品进行烹饪，满足顾客对食物的需求。

3. 休闲娱乐：创建环境宜人的休闲娱乐空间，让顾客放松身心，享受自然风光和农家乐趣。

四、价值主张：

1. 丰富的农作体验：提供顾客参与农作的机会，让他们体验到农耕的乐趣。

2. 新鲜农产品：供应当地新鲜农产品，保证产品的品质和营养价值。

3. 绿色环境：营造环境宜人的农家乐空间，让顾客能够亲近自然，远离城市的喧嚣。

五、渠道：

1. 网络平台：通过建立网站和社交媒体账号，向顾客宣传农家乐的活动和服务。

2. 合作伙伴：与旅行社、农产品零售商等合作，推广农家乐产品和服务。

六、顾客关系：

1. 个性化服务：根据顾客的需求，提供个性化的农作体验和休闲娱乐服务。

2. 客户反馈：建立客户反馈机制，收集顾客对产品和服务的评价，进行改进和优化。

七、收入来源：

1. 入场费：收取顾客的入场费用，包括农作体验和休闲娱乐的费用。

2. 餐饮收入：通过提供农家餐饮服务获取收入。

3. 农产品销售：提供新鲜农产品销售，获取农产品的收入。

八、成本结构：

1. 土地和设施租赁费用

2. 农耕和采摘成本

3. 餐饮材料和人工成本

4. 市场推广费用

九、关键资源：

1. 土地和设施：提供农耕和休闲娱乐空间的土地和设施。

2. 当地农民：与农民建立合作关系，提供新鲜农产品和农作体验。

以上是一份关于成都农家乐商业模式画布案例的方案。

通过提供农作体验、餐饮服务和休闲娱乐，以及供应新鲜农产品，满足城市居民和郊区居民的需求，从而实现盈利和营销目标。