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书亦烧仙草的商业模式画布(书亦烧仙草商业模式画布方案)

时间: 2024-02-15

书亦烧仙草商业模式画布方案

一、顾客细分

针对学生群体,提供优质的仙草饮品和轻食。

二、价值主张

通过提供新鲜,健康,创新的仙草饮品和轻食,为学生提供舒缓疲劳,提高注意力和增强免疫力的有效解决方案。

三、渠道

以线下门店为主,通过校园附近的商圈和学生聚集地点,提供便捷的购买和消费场所。

四、关键合作伙伴

与农场和供应商合作,确保获得新鲜的仙草原料和高品质的食材。

与学校和教育机构合作,推广健康饮食和生活方式。

五、关键资源

拥有良好的品牌形象和知名度。

拥有高品质的仙草原料和食材供应链。

拥有创新的饮品和轻食配方。

六、核心活动

研发新鲜创新的仙草饮品和轻食。

提供高品质的产品和服务。

进行市场推广和品牌宣传。

七、成本结构

包括原材料采购成本,店面租金和装修成本,员工工资和培训成本,以及市场营销费用等。

八、收入流

通过销售仙草饮品和轻食获得收入。

可以通过搭配销售一些相关产品,如茶叶和小吃,增加收入流。

九、关键指标

包括门店销售额,顾客满意度,重复购买率,社交媒体关注度和口碑评价等。

十、风险和机会

风险:市场竞争激烈,顾客需求波动不确定,原料供应不稳定等。

机会:学生市场庞大,饮品市场需求稳定增长,不断创新增加产品竞争优势等。

书亦烧仙草商业模式画布方案的核心在于以学生为顾客细分,通过提供优质的仙草饮品和轻食,满足学生在学习和生活中对健康饮食的需求。

通过与供应商和学校的合作,确保提供新鲜高品质的原料和食材,并通过创新的配方不断推出新产品,增加市场竞争力。

通过在校园附近的商圈开设门店,提供便捷的购买和消费方式。

通过市场推广和品牌宣传,提高知名度和吸引力。

通过注意关键指标和风险和机会的评估,及时调整经营策略,确保业务的稳定发展。

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