成都是中国西部地区的经济、文化、科技中心，市场潜力巨大。

耐克作为全球领先的运动品牌，也在成都展开了业务。

为了深入了解成都耐克商业模式的各要素，可以采取以下方案。

对成都耐克的目标市场进行分析。

通过市场调研数据，确定成都地区运动品牌消费者的特点、喜好和消费习惯。

分析成都市场的竞争格局，包括竞争对手的种类、市场份额和发展趋势。

通过这些分析数据，可以了解耐克在成都市场的定位和市场占有率，为后续的商业模式分析提供依据。

对成都耐克的产品和服务进行分析。

通过调研与耐克合作的零售商和消费者的反馈，了解成都耐克产品的质量、款式、价格和创新性等方面的特点。

同时，对成都耐克的销售渠道和宣传推广策略进行研究，了解成都市场的销售模式和宣传效果，为商业模式的优化提供参考意见。

然后，进行成都耐克的商业模式分析。

从价值主张、客户关系、渠道、客户群体、合作伙伴等多个维度，对成都耐克的商业模式进行剖析和比较。

分析每一个要素在成都市场的经营中所扮演的角色和重要性，找出该市场下的商业模式独特之处和创新之处。

同时，通过对其他地区的耐克商业模式的对比，找出成都耐克在商业模式上的优势和有待改进之处。

提出合理化建议。

结合前述的分析结果，提出成都耐克商业模式的优化建议。

针对成都市场的特点和竞争状况，推荐相应的市场定位和产品推广策略，以及提升客户关系和合作伙伴关系的方法。

根据成都市场的运营成本和市场规模等因素，提出合理的定价策略。

同时，提出推动业务发展的创新举措，包括线上线下融合、定制化服务、跨界合作等。

通过以上方案，我们可以对成都耐克商业模式的各要素进行全面的分析和评估，为其在成都市场的发展提供科学依据和合理建议，进一步巩固和拓展其在中国市场的领先地位。