成都肯德基商业模式运营方案

一、市场定位：

成都作为中国西部经济中心城市，人口众多，消费水平不断提高。

肯德基可以以提供高品质快餐为目标，定位为高品质、便捷、多样化的餐饮服务提供商。

二、产品定位：

针对成都市场需求，可以推出适合当地口味的特色产品，如麻辣鸡翅、米线、土豆泥等，以满足成都人的特色饮食需求。

三、店面布局：

在成都市区内选择人流密集、交通便捷的地点，建立多个分店。

店内采用温馨、舒适的装修风格，提供宽敞、整洁的用餐环境。

四、员工培训：

为了提供优质的服务，需要为员工提供专业的培训，包括食品安全、服务礼仪等方面的培训，确保员工提供高效、友好的服务。

五、市场推广：

与成都当地的商圈、社区建立合作关系，参与当地的商业活动，举办促销活动，提供优惠券等方式吸引顾客。

同时，通过社交媒体、电视广告等渠道进行品牌宣传，增加品牌知名度。

六、物流配送：

合理规划物流配送网络，确保原材料的供应及时、稳定。

同时，建立高效的配送系统，确保产品能够迅速送达门店。

七、客户关怀：

建立会员制度，通过手机APP等方式为会员提供个性化的优惠、订餐服务。

并通过客户满意度调查、举办顾客活动等方式，了解并满足顾客需求。

八、创新发展：

与当地的农产品厂商合作，推出农产品直供的餐品，并积极开展社区活动，提供社区服务，以增加与当地居民的连接。

通过以上方案运营，成都肯德基可以融入成都市场，在激烈的竞争中占据一席之地，实现商业模式的持续发展。

同时，也能够为成都市民提供高品质的快餐饮品，满足他们的各种饮食需求。