成都新式茶馆商业模式方案

一、市场定位：

成都新式茶馆主要定位于年轻人群体，以提供独特的茶饮体验和文化交流为核心，结合互联网和社交媒体平台，打造个性化、时尚、多元化的茶文化消费场所。

二、产品服务：

1. 创新与多样的茶品：通过结合传统茶品和现代创意饮品，推出一系列口感丰富、有创意、有个性的茶饮产品，满足不同消费者的需求。

2. 文化体验：提供有关茶文化的知识讲座、品茶活动等，帮助消费者了解茶的历史和品鉴技巧。

3. 打卡文化：结合社交媒体热点，设计具有拍照打卡特色的茶饮产品或店内装潢，吸引年轻人前来拍照分享。

三、市场推广：

1. 线上推广：通过社交媒体、微博、微信公众号等平台宣传茶馆的独特特色和新鲜感，吸引网友关注和分享。

2. 线下推广：与周边大学、时尚潮流商圈合作，通过线下活动、合作推广等方式提高曝光度，并与网红、KOL等达成合作，吸引更多粉丝进店消费。

四、供应链管理：

1. 精选供应商：与具有一定知名度、声誉良好的茶叶供应商合作，确保供应的茶叶品质上乘，满足消费者对高品质茶叶的需求。

2. 品牌合作：与美食品牌、糕点店等进行合作，提供多元化的茶点、茶配食品，满足消费者对于小吃和甜点的需求。

五、经营模式：

1. 集中式生产：将茶叶的选购、加工、配送集中于总店，确保产品质量一致，并降低成本。

2. 直营模式：在初始阶段采用直营模式，通过自主运营方式，直接掌控产品质量和服务体验，提高茶馆整体运营效率。

3. 分店模式：在经验积累后，根据市场需求逐渐开设分店，扩大品牌影响力，提高市场份额。

以上是成都新式茶馆商业模式方案的主要内容，通过创新的产品和服务、巧妙的市场推广和供应链管理以及多元化的经营模式，实现茶馆的价值最大化，打造独具特色的新式茶文化消费场所，满足日益增长的消费者需求。