成都作为中国西南地区的经济中心城市，拥有丰富的自然风景资源和历史文化遗产。

为了充分挖掘这些资源的商业价值，我提出以下成都风景区的商业模式方案。

建立一个综合型的风景区商业模式。

该模式将包括景区门票、景区内的特色商务街区、文化展览等多个商业元素。

通过整合商业资源，将景区打造成为一个集购物、餐饮、娱乐、观光等功能于一体的综合性商业中心，提供全方位的服务。

创新景区的集客方式。

除了传统的景区导游和旅行社合作，可以引入互联网平台，开展在线预订、导游服务和对景区评价等功能，方便游客获取信息，提高景区的知名度和吸引力。

同时，可以与当地的旅游企业、酒店等合作，提供一站式的服务，为游客提供全程周到的旅游体验。

丰富景区的文化活动。

通过举办各类文化艺术展览、演出等活动，吸引更多的观众和游客。

可以邀请当地艺术家、表演团队等参与，提供多元化的文化体验。

同时，为了吸引更多的游客，还可以举办一些特色活动，如主题庙会、美食节等，进一步丰富景区的文化内涵。

注重景区的环境保护和可持续发展。

成都的风景资源一直是其优势，因此要注意对景区的环境保护，确保生态平衡和绿色环保。

同时，要加强对游客的教育宣传，提高游客的环保意识，通过引导游客文明观光和减少浪费行为，保护景区资源。

成都风景区的商业模式方案应通过综合型商业模式整合各类商业元素，创新集客方式，丰富景区文化活动，注重环境保护和可持续发展。

通过这些措施的实施，可以充分发挥成都风景区的商业价值，提升景区的知名度和吸引力，为成都旅游产业的发展做出贡献。