商业模式成熟程度的判断方案应基于以下几个关键指标：

1. 市场份额和持续增长：一个成熟的商业模式应在特定市场上有较大的市场份额，并能持续增长。通过市场份额和其变化趋势，可以评估商业模式是否能够在竞争激烈的市场中取得成功。

2. 稳定的现金流和利润：一个成熟的商业模式应具有稳定的现金流和利润，能够持续扩大其盈利能力。通过财务数据分析，如销售额、净利润率和现金流量等指标，可以评估商业模式的可持续性和盈利潜力。

3. 顾客忠诚度和留存率：一个成熟的商业模式应能够建立稳定的顾客基础，并保持较高的顾客忠诚度和留存率。通过客户满意度调查、回头客比例和顾客持续购买率等指标，可以评估商业模式是否能够持续吸引和留住顾客。

4. 成本优势和竞争优势：一个成熟的商业模式应能够实现成本优势和竞争优势，以保持市场地位和增加市场份额。通过成本结构分析和竞争对手比较，可以评估商业模式的竞争力和可持续性。

5. 组织效率和管理能力：一个成熟的商业模式应能够实现高效的组织运作和有效的管理能力。通过评估企业内部流程、组织结构和员工满意度等指标，可以评估商业模式的运营效率和管理能力。

6. 创新和适应能力：一个成熟的商业模式应具备创新能力和适应市场变化的能力。通过评估企业的研发投入、新产品发布和市场占有率变化等指标，可以评估商业模式的创新和市场适应能力。

以上指标可以通过定量分析和定性研究相结合的方式进行评估，通过监测和追踪这些指标的变化趋势，可以判断一个商业模式是否已经成熟。同时，还可以通过与行业内其他成功企业的比较和学习，来进一步验证和丰富判断。