成都樊登是一个以营销思维和商业模式为核心的企业，其主要目标是为客户提供高质量的产品和服务，以获得市场份额和利润增长。

为了实现这一目标，下面我将提出以下方案：

1.营销思维：樊登将采用市场导向的营销思维，以客户需求为导向，通过市场调研和数据分析来了解客户的喜好和需求，以此为基础制定产品和服务的策略。

同时，樊登也将注重品牌建设，通过广告宣传和公关活动，提高品牌知名度和形象。

2.多样化产品和服务：樊登将提供多样化的产品和服务，以满足不同客户群体的需求。

除了传统的图书出版和销售业务，樊登还将开展线上线下的培训和咨询业务，为客户提供更全面的解决方案。

3.创新商业模式：樊登将不断创新商业模式，以适应不断变化的市场需求。

其中，樊登将注重线上业务的发展，通过建立线上平台，提供订阅服务和电子书籍销售等，以扩大客户群体和销售渠道。

同时，樊登还将运用大数据和人工智能技术，通过对客户数据的分析和个性化推荐等方式，提高客户体验和销售效果。

4.加强合作伙伴关系：樊登将与相关的合作伙伴建立密切合作关系，共同开展营销活动和项目合作。

通过与其他出版社、培训机构等的合作，樊登可以拓展自身的资源和渠道，提高影响力和市场份额。

5.高效运营和管理：樊登将注重高效的运营和管理，以确保产品和服务的质量和交付时间。

樊登将建立完善的供应链体系，加强与供应商之间的合作和沟通，以保证产品的及时供应和库存的管理。

同时，樊登还将注重人才培养和团队建设，通过提供培训和激励机制，吸引和留住高素质的员工。

成都樊登将以营销思维和创新商业模式为核心，通过多样化的产品和服务，加强合作伙伴关系和高效运营管理，实现客户满意度和市场份额的提高。

这样的方案将有助于成都樊登在竞争激烈的市场中取得更广阔的发展空间。