商业模式画布是一种简单而有力的工具，用于描述企业如何创造、交付和捕获价值。

以下是关于成都肯德基3v3篮球赛商业模式画布的方案：

1. 关键合作伙伴：

- 肯德基：作为活动的主办方和赞助商，肯德基提供资金、食品和营销支持。

- 当地篮球协会和俱乐部：与当地篮球组织合作，提供场地、球员和裁判员资源。

2. 关键活动：

- 赛事组织：负责活动策划和组织，包括报名、赛程安排、球场布置等。

- 营销推广：通过社交媒体、广告宣传等方式，提高活动知名度，吸引球员和观赛群众。

- 赛事现场运营：提供球场设备、比分统计、安全保障等服务。

3. 价值主张：

- 独特的篮球体验：提供参与和观看高品质篮球比赛的机会，满足参赛者和观众的篮球热情。

- 品牌关联：通过与肯德基品牌的结合，营造积极、健康、快乐的形象，提升品牌价值。

- 社交互动：为参赛者和观众提供社交互动的平台，增强社区感和参与感。

4. 客户关系：

- 参赛者关系：建立并维护与参赛者的合作关系，提供信息咨询、比赛规则解释等支持。

- 观众关系：通过互动活动、抽奖、签名会等方式，增强与观众的互动和关系。

5. 渠道：

- 线上渠道：通过社交媒体平台、官方网站等传播活动信息和进行线上报名。

- 线下渠道：通过肯德基门店、体育用品店等地点，提供线下报名和活动资讯。

6. 客户细分：

- 篮球爱好者：包括职业和业余的篮球爱好者，对参与篮球比赛和观看精彩比赛有兴趣。

- 年轻人群体：年轻人是肯德基的主要消费人群，此活动可以提升品牌形象和吸引更多年轻消费者。

7. 收入来源：

- 赛事报名费：参赛者需要支付一定的报名费用，作为参与赛事的门槛。

- 赞助费用：肯德基作为赞助商，为活动提供资金和食品支持。

- 广告收入：通过在活动现场和官方渠道展示广告，获得广告收入。

以上是关于成都肯德基3v3篮球赛商业模式画布的方案，通过合作伙伴、活动组织、营销推广、提供独特的篮球体验和社交互动等方式，创造和捕获价值，提升品牌形象和吸引更多参与者。