成都苏宁传统商业模式的特点

成都苏宁是苏宁电器在成都地区的传统零售商业模式，其特点如下：

一、多元化产品：成都苏宁以电器产品为主打，同时也涵盖了家居用品、数码产品、美妆护肤、运动健身等多个品类。

这使得消费者在一家店就能满足多样化的购物需求，提高了购物效率。

二、实体店铺销售：成都苏宁坚持实体店铺销售，通过研究市场需求和消费者购物行为，确定店铺位置和规模。

实体店铺能够提供消费者亲身体验、产品比较和现场咨询等服务，弥补了线上购物的不足。

三、分布广泛：成都苏宁在成都地区拥有多家门店，覆盖了城区、市郊、市中心等各个地段。

这种广泛的分布使得消费者可以就近选择门店，方便快捷地购物，提高了品牌知名度和市场占有率。

四、供应链优势：成都苏宁与苏宁电器总部保持紧密联系，享受到统一采购和供应链管理的优势。

通过与供应商的合作，成都苏宁能够获得更好的价格、品质和服务，提高了产品的竞争力。

五、会员制度：成都苏宁实行会员制度，通过注册成为会员，消费者可以获得积分、优惠券、生日特权等福利。

会员制度不仅能够促使消费者持续消费，还能增强品牌忠诚度和口碑传播力。

六、售后服务：成都苏宁注重售后服务，在商品售出后提供维修、退换货等一系列服务。

消费者在购买后遇到问题时，可以得到及时解决，增加消费者的满意度和信任感。

通过以上的特点，成都苏宁传统商业模式成功满足了消费者的多样化需求，提供了便利的购物环境和优质的服务。

电子商务的兴起，成都苏宁还能进一步优化自身的商业模式，融合线上线下资源，提升竞争力，适应市场的变化。