成都咖啡厅商业模式画布方案

客户细分：

- 学生：成都许多大学校园周边的学生不仅是潜在消费者，同时亦可成为回头客。

- 白领：成都城市中心的办公楼区域有众多白领，具有较高的购买力。

- 游客：成都市吸引了大量的国内外游客，他们会成为咖啡厅潜在顾客。

价值主张：

- 舒适环境：提供舒适、安静的环境，为顾客提供放松、休闲的场所。

- 高品质咖啡和饮品：以优质的咖啡和饮品来吸引顾客，不断推出新品种，以满足不同口味的需求。

- 快捷服务：提供高效、快捷的服务，使顾客能够迅速享受到咖啡和饮品。

渠道：

- 实体店面：在成都市中心和大学校园周边开设实体店面，以便接近目标客户。

- 网络平台：建立线上平台，提供在线订购和外卖服务，方便顾客随时购买和享用咖啡和饮品。

顾客关系：

- 个性化服务：根据顾客的喜好和需求，提供个性化的咖啡和饮品选择。

- 社交媒体互动：通过社交媒体平台与顾客进行互动，了解他们的反馈和建议，并及时回应。

收入来源：

- 咖啡和饮品销售：通过实体店面和网络平台销售咖啡和饮品，获得主要的收入来源。

- 会员制度：提供会员制度，给予会员一定的折扣或特别优惠，鼓励顾客成为忠实的回头客。

关键资源：

- 咖啡师和服务员：拥有热情、专业的咖啡师和服务员团队，提供高品质的咖啡和优质的服务。

- 咖啡豆供应商：与咖啡豆供应商建立稳定的合作关系，确保咖啡品质的稳定和供应的可持续性。

关键合作伙伴：

- 咖啡机和设备供应商：与咖啡机和设备供应商建立合作关系，确保设备的质量和维护。

- 本地农场主：与成都周边农场主合作，获得新鲜的有机咖啡豆供应，提供高品质的咖啡。

成本结构：

- 租金和装修成本：承担租金和装修关于店面的相关费用。

- 人力资源成本：支付员工的薪酬和培训费用。

- 原材料成本：包括咖啡豆、牛奶、糖浆等原材料的采购成本。

以上是一份关于成都咖啡厅商业模式画布方案的简述，旨在提供一种可行的商业模式，以满足成都市场中的咖啡消费需求。