成都百果园是一家在成都市场非常有影响力的水果连锁店，然而互联网技术的发展和消费者需求的变化，百果园面临着商业模式转变的压力。

下面是关于成都百果园转变商业模式的原因及方案。

原因一：消费者需求变化

生活水平的提高和消费观念的变化，消费者对于水果的需求从仅仅满足口感和风味开始转变为追求健康、营养、有机和低碳的生活方式。

百果园需要通过转变商业模式，拓展健康食品领域，满足消费者的新需求。

方案一：引入有机水果

百果园可以与农户、农场合作，引进有机水果的销售。

有机水果在市场上越来越受欢迎，符合消费者对于健康和环保的需求。

通过建立与有机农场的合作关系，百果园可以提供有机水果，并通过积极宣传和推广，吸引更多关注健康的消费者。

方案二：发展线上销售渠道

互联网的普及，越来越多的消费者习惯于通过互联网购物。

百果园可以通过建立线上销售渠道，提供电商平台、APP等移动端购物渠道，使消费者可以随时随地购买到百果园的水果。

通过线上销售，百果园可以提供更多的品类和更独特的服务，吸引更多消费者。

原因二：竞争加剧

市场的发展，众多新兴水果零售品牌涌入成都市场，竞争越来越激烈。

百果园需要转变商业模式，提升自身的竞争力。

方案一：提供增值服务

百果园可以通过提供增值服务来吸引消费者，如提供果蔬配送服务、鲜果切割服务、定制水果篮等。

通过提供便利和个性化服务，差异化自己于竞争对手，增加消费者粘性。

方案二：优化供应链管理

为了提高效率和降低成本，百果园可以对自身的供应链管理进行优化。

建立合理的采购和配送策略，确保水果的新鲜度和质量，并减少供应链环节中的浪费和损耗。

通过优化供应链管理，百果园可以提高运营效率，为消费者提供更好的服务。

：成都百果园需要转变商业模式以应对市场变化和竞争压力。

通过引入有机水果、发展线上销售渠道、提供增值服务和优化供应链管理等措施，百果园可以满足消费者需求，增强竞争力，确保企业的可持续发展。