成都蜜雪冰城商业模式画布九宫格方案

1. 客户细分：

将客户分为家庭、学生、年轻人等细分群体，以满足不同群体对冰雪产品的需求。

2. 价值主张：

提供新鲜、高品质的冰雪产品，包括冰淇淋、奶昔和雪泡等，让顾客感受到冰雪的清凉和美味。

3. 渠道：

建立实体门店，分布在各高人流量地点，如商场、学校周边等，提供优质的冰雪产品。

4. 客户关系：

通过产品创新、互动体验和社交媒体等方式，与顾客建立良好的关系，增加顾客忠诚度和口碑传播。

5. 收入来源：

主要收入来自冰雪产品的销售，通过加盟店品牌授权费和顾客会员卡等方式提供额外收入来源。

6. 关键资源：

包括原材料供应商、生产设备、店面设施、品牌形象和员工团队等，确保冰雪产品的质量和供应能力。

7. 关键活动：

生产研发、产品创新、运营管理和市场推广等活动，以不断提升冰雪产品的口味和品质，并吸引更多的顾客。

8. 合作伙伴：

与原材料供应商、物流公司、加盟商和推广合作伙伴等建立合作关系，提供冰雪产品的稳定供应和推广支持。

9. 成本结构：

主要成本包括原材料采购、员工工资、店面租金和设备维护等，通过提供冰雪产品的销售利润和加盟费收入覆盖成本。

成都蜜雪冰城商业模式画布九宫格方案的核心在于提供高品质的冰雪产品，以满足不同群体的需求。

通过建立实体门店、产品创新、互动体验和社交媒体等方式，与顾客建立良好的关系，增加顾客忠诚度和口碑传播。

与供应商、物流公司、加盟商和推广合作伙伴等建立合作关系，确保产品的质量和供应能力。

通过销售利润和加盟费收入覆盖成本，实现持续运营和发展。