成都国美商业模式淘汰了的方案

电子商务的兴起与发展，传统的实体零售商店面临着极大的竞争压力，成都国美商业模式也逐渐面临淘汰的困境。

为了应对这一挑战，我提出以下几个方案：

1. 转型线上销售：成都国美可以建立自己的电子商务平台，将商品上架线上销售。

通过搭建强大的电商平台，可将商品直接面向全国各地的消费者销售，摆脱地域限制，开拓更大的市场。

2. 优化供应链：成都国美可以与供应商合作，直接采购商品，优化供应链，降低商品采购成本。

同时，与物流公司合作，提高物流效率，缩短产品到达消费者手中的时间，提供更好的购物体验。

3. 加强售后服务：成都国美可以投入更多的经费和资源来提高售后服务质量，提供更全面、更专业的售后服务。

这样能够提高消费者的满意度，树立品牌形象，增加消费者的忠诚度。

4. 创新营销策略：成都国美可以通过创新的营销策略来吸引消费者的注意。

可以推出折扣促销活动、限时特价等，提供更有竞争力的价格，吸引消费者前来购买。

同时，可以利用社交媒体平台进行营销推广，提高品牌知名度。

5. 与其他企业合作：成都国美可以与其他企业合作，推出联合销售活动，共同吸引消费者的关注。

例如，与手机品牌合作推出优惠套餐，或与家电品牌合作打造一站式家庭生活解决方案等。

这样可以将不同企业的资源和优势进行整合，提供更全面的产品和服务，增加市场竞争力。

以上是关于成都国美商业模式淘汰了的一些建议方案。

在电子商务快速发展的背景下，成都国美需要积极转型创新，结合线上线下的优势，提供更全面、更优质的消费体验，以重塑其在市场中的竞争地位。