成都是中国西部地区最大的城市之一，KTV行业发展迅猛，拥有大量的闲暇娱乐消费群体。

下面是一份关于成都KTV商业模式和盈利模式的方案。

商业模式：

1. 租赁模式：KTV企业与房地产开发商签订租赁合同，将商业空间用于经营KTV业务。

这种模式灵活，适应市场需求变化，但需要支付租金。

2. 自建模式：KTV企业自行开发或购买房地产，进行KTV设施的建设。

这种模式具有长期稳定性，但需要较高的资金投入和长期运营。

3. 特许经营模式：KTV企业将自有品牌授权给加盟商，由加盟商在指定区域经营。

这种模式减少了企业的资金压力，同时加快了品牌扩张速度。

4. 联盟模式：不同的KTV企业合作成立联盟，共同分享资源和市场，提高市场占有率和竞争力。

盈利模式：

1. 包厢消费：通过包厢的小时费、包厢容量限制和服务费等进行收费，根据包厢等级和时段不同，收费标准也有所差异。

2. 餐饮服务：提供优质的食品和饮料服务，增加顾客的消费额，促使顾客停留时间更长。

3. 商品销售：销售烟酒、饮料、小吃等消费品，提高整体销售额。

4. 会员制度：通过发行会员卡或手机APP，给予会员优惠折扣、生日特权等，吸引顾客加入并增加重复消费率。

5. 活动策划：定期或不定期举办主题派对、歌唱比赛、明星见面会等活动，吸引大批顾客和提高消费。

同时，合作品牌、商家进行联合促销，增加场内外的收益。

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成都KTV行业商业模式可以根据实际情况选取不同方式，盈利模式则主要通过包厢消费、餐饮服务、商品销售、会员制度和活动策划等。

在经营过程中，需要关注市场变化和顾客需求，提供创新的服务和体验，以保持竞争力和持续盈利。