成都万科城市更新商业模式方案

一、背景和目标

城市更新的加速，成都万科作为城市更新的重要参与者，需要创新商业模式以满足市场需求和增加经济收益。

本方案的目标是通过多元化的商业模式，提升成都万科城市更新的核心竞争力，打造具有吸引力的商业中心。

二、商业模式改变

1. 拓展产业结构：成都万科可以重点发展互联网、高科技、文化创意等新兴产业，在城市更新中引入更多创新企业，吸引优秀人才，促进经济发展和城市创新。

2. 强化社区服务：与城市更新项目相结合，开设物业管理、教育、医疗、健康养老等服务，在提供住房的同时，提供更全面的社区服务，提升居民满意度。

3. 引入旅游业：成都万科可以将部分更新项目打造成为旅游景点，吸引更多游客来访。

可以选择保留历史文化遗址，建造主题公园或文化艺术中心等。

三、创新商业模式

1. 引进合作伙伴：与知名企业、高等院校、科研机构建立合作关系，共同开展科技研发、技术创新和产业孵化，提升城市更新的科技含量和核心竞争力。

2. 搭建创新平台：成立城市更新创新中心，为创业者、研发团队提供孵化、加速和投资服务，培育创新型企业，推动城市更新与创新创业的深度融合。

3. 引进文化艺术：与文化机构合作，引进艺术展览、演出、音乐节等文化活动，丰富城市生活，提高居民的文化素质和生活品质。

四、推进策略

1. 建立政府合作：与成都市政府建立合作关系，共同推进城市更新的规划和项目落地。

积极参与城市更新相关政策的制定，争取政府的支持和资源。

2. 加强项目落地能力：与行业领先企业合作，增强项目的运营和管理能力。

引进专业的团队，提升市场竞争力和项目发展速度。

3. 改善服务品质：加强培训和人才引进，提高团队的专业素质和服务水平。

建立完善的客户反馈机制，及时响应客户需求，提供更好的服务。

通过以上的商业模式改变和创新，成都万科可以在城市更新中实现经济效益和社会效益的双重提升。

同时，还可以增强城市更新项目的吸引力，促进成都城市的可持续发展。