成都是中国西南地区的经济中心之一，拥有众多的中小企业。

然而，市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，成都中小企业的商业模式需要不断升级和改进。

以下是一个关于成都中小企业商业模式升级的方案。

第一，在技术方面进行升级。

中小企业应该积极应用现代技术，包括人工智能、大数据分析等，通过数据收集和分析，了解消费者需求和市场趋势，并根据这些信息调整产品、服务和营销策略。

第二，在创新方面努力。

中小企业应该鼓励员工的创新和创业精神，建立一个开放、包容和鼓励尝试的企业文化。

允许员工提出新的商业模式、产品和服务的创意，并提供必要的支持和资源来实现这些创意。

第三，加强与供应链合作伙伴的合作。

中小企业应该与供应链中的其他企业建立紧密的合作关系，共同研发新产品、改进供应链效率，并共享市场信息和资源。

这可以帮助中小企业降低成本、加快产品开发和上市速度，提高市场竞争力。

第四，在品牌建设和营销方面下功夫。

中小企业应该加大品牌建设和营销投入，提高品牌知名度和美誉度。

通过对产品、服务和用户体验的不断优化，建立良好的口碑，吸引更多的消费者。

第五，在服务方面注重个性化和定制化。

中小企业应该根据消费者需求提供个性化和定制化的产品和服务。

了解消费者的需求和偏好，提供满足其需求的解决方案，注重细节和用户体验，提高客户满意度和忠诚度。

成都中小企业商业模式的升级是一个在面临市场竞争和消费者需求变化的背景下必须要进行的工作。

通过技术升级、创新、合作、品牌建设和个性化服务，中小企业可以提高市场竞争力，稳定和发展业务。