成都是中国西南地区的经济中心城市，中小企业在其经济发展中发挥着重要作用。

创建商业模式是中小企业成功发展的基础，下面提供一份有关成都中小企业如何创建商业模式的方案。

一、选定目标市场和客户群体

1.分析成都市场，了解消费趋势和市场需求，寻找有潜力的市场领域。

2.确定客户群体，了解他们的需求和偏好，并进行市场调研，以便更好地满足他们的需求。

二、产品或服务定位

1.在已选定的市场领域中，确定企业的核心产品或服务。

2.找出与竞争对手的差异化点，通过特色功能、价格策略或服务品质来获得竞争优势。

三、商业模式设计

1.确定盈利模式，包括销售产品或提供服务的方式、定价策略以及盈利途径。

2.建立供应链和物流体系，确保产品或服务的高效运营。

3.设计销售渠道，包括线上和线下渠道，在互联网平台上进行销售推广，同时与实体店铺合作扩大销售范围。

四、建立品牌形象

1.设计企业标志和形象，以便客户能够辨识品牌。

2.通过各种营销活动和广告手段，提高品牌知名度和美誉度。

3.加强与客户的沟通和互动，建立良好的客户关系，增加客户忠诚度。

五、持续创新和改进

1.积极关注市场变化和客户需求，及时调整和优化商业模式。

2.与业内相关机构和企业进行合作，共同开展研发和创新活动，引入新技术和新产品。

六、风险评估和管理

1.评估市场风险，了解潜在竞争对手和市场变化的风险。

2.建立灵活的经营机制，降低企业的运营风险。

3.建立应急预案，及时应对突发事件和市场变化。

在中小企业创业和发展的初期，商业模式的设计和实施至关重要。

以上方案提供了一个基本的指导框架，帮助中小企业在成都市场中创建和完善商业模式，实现可持续发展。

同时，中小企业要密切关注市场动态和客户需求，及时调整商业模式，不断适应市场变化，提高竞争力。