成都国美商业模式简述方案

成都国美是国美电器在成都地区的一家实体零售门店，采用线下购物的商业模式。

该商业模式主要包括产品采购、销售、物流配送和售后服务等环节。

成都国美通过与各大品牌厂商建立合作关系，以获得优质的产品供应。

通过采购渠道的多样化和灵活性，确保店内产品的丰富性和多样性，以满足消费者不同的需求。

同时，成都国美在采购过程中，注重产品的质量和性价比，力求给消费者提供高性价比的产品。

成都国美通过实体零售门店销售产品。

门店的布局和陈列，以营造良好的购物环境和体验为目标。

在门店内，有专门的销售人员提供产品的咨询和推荐服务，以满足消费者对产品性能、功能、价格等方面的需求。

成都国美还通过不定期的促销活动、折扣优惠等方式吸引消费者，提高销售额。

成都国美建立了完善的物流配送体系，以确保产品能够按时送达消费者手中。

通过与物流公司合作，成都国美能够在保证送货速度的同时，减少运输成本，提高物流效率。

同时，成都国美为消费者提供上门安装和调试等售后服务，增加消费者对产品的满意度和购买信心。

成都国美通过建立客户数据库和会员制度，开展会员营销，实现会员的忠诚度提升。

通过向会员提供专属优惠、积分兑换、生日礼物等福利，吸引消费者成为会员，并保持长期的购买关系。

而言，成都国美商业模式主要通过产品采购、销售、物流配送和售后服务等环节，为消费者提供方便快捷的购物体验。

通过精选品质优良且性价比高的产品，提供专业的销售和售后服务，以及不定期的促销活动，成都国美能够吸引更多的消费者，并与之建立长期的合作关系。