社区养老商业模式画布成本结构的方案

社区养老商业模式画布成本结构的方案主要包括人员成本、设施设备成本、运营成本和推广成本等方面。

以下是一个可能的方案：

一、人员成本：

1. 护理人员：雇佣专业的护理人员提供日常护理和医疗服务，需要支付工资和福利待遇。

2. 社工专员：雇佣专业的社工专员提供心理咨询和社交支持，需要支付工资和福利待遇。

3. 厨师和服务员：雇佣专业的厨师和服务员提供餐饮服务，需要支付工资和福利待遇。

二、设施设备成本：

1. 养老院设施：包括房屋租赁或购买成本、装修和设备费用等。

2. 医疗设备：购买和维护医疗设备，如体温计、血压计、心电图设备等。

3. 老年人生活设施：包括床、衣柜、桌椅等基本生活设施购置费用。

三、运营成本：

1. 水电费：提供24小时供应的水电服务，需要支付水电费用。

2. 物业管理费：雇佣专业的物业管理团队，进行设施维护和保洁等工作，需要支付管理费用。

3. 食材费用：购买新鲜、健康的食材，提供营养均衡的餐饮服务。

四、推广成本：

1. 市场营销费用：包括制作宣传资料、开展宣传活动等，提高养老院的知名度和吸引力。

2. 媒体宣传费用：投入广告宣传、线上线下媒体报道，扩大养老院的影响力。

3. 口碑营销费用：为满意的客户提供奖励，鼓励他们向亲朋好友推荐养老院。

以上是一个社区养老商业模式画布成本结构的可能方案，不同的养老院在实际运营中可能会有不同的特点和具体的成本情况。

建立一个合理的成本结构方案，可帮助养老院更好地管理和控制成本，提高运营效益，为社区内的老年人提供更好的服务和关怀，同时也能获得合理的盈利。