成都戴尔在商业模式上的创新方案主要体现在以下几个方面。

成都戴尔提出了自主研发的“定制制造”模式。

传统的电子产品生产往往是按照大批量生产标准化产品的方式进行的，而成都戴尔提出的定制制造模式则是根据客户需求进行个性化生产。

客户可以根据自己的需求选择产品的配置、功能、款式等，并通过在线订单系统进行下单。

这种模式可以更好地满足客户多样化的需求，提高客户满意度。

成都戴尔推出了租赁服务。

传统的电子产品购买方式是一次性购买，但是科技的快速发展，电子产品的更新速度也越来越快，很多人购买了新产品后不久就面临换新的问题。

成都戴尔推出的租赁服务可以使用户可以按照一定的租金周期租用电子产品，租期到期后可以选择续租、换新或者退还。

这种模式可以降低用户购买的成本，同时使用户能够及时使用最新的产品。

成都戴尔注重线上销售渠道建设。

传统的电子产品销售主要依赖于实体店面，而成都戴尔推崇线上销售的方式。

通过完善的电子商务平台，客户可以方便地浏览和购买产品，并且享受到更多的在线服务。

线上销售不仅可以节省实体店面的租金和人力成本，还可以扩大销售覆盖面，提高销售效率。

成都戴尔提供全方位的售后服务。

传统的售后服务往往只涵盖产品的质保期，而成都戴尔提供的售后服务包括产品的质保期内外，以及比如免费上门维修、远程技术支持、维修保养等。

这种全方位的售后服务可以提高用户对产品的信任感和满意度，增强品牌忠诚度。

通过以上创新方案，成都戴尔在商业模式上不断创新，满足了用户个性化需求，提高了用户体验，并且形成了自己独特的竞争优势。