肯德新鲜炸鸡商业模式和创业历程方案

肯德基是全球知名的快餐连锁品牌，以其新鲜炸鸡和可口的薯条而闻名。它采用了独特的商业模式，成功地在全球范围内发展壮大。

肯德基的商业模式主要包括以下几个方面：

1. 核心产品和服务：肯德基以其专业制作的新鲜炸鸡为核心产品，配以薯条、沙拉、汉堡等多样化的餐点。同时，提供快速、便捷的餐饮服务，以满足顾客的需求。

2. 供应链管理：肯德基建立了高效的供应链网络，确保原材料的新鲜和质量。通过与供应商的紧密合作，确保产品的稳定供应和一致性。

3. 品牌宣传和推广：肯德基通过大规模的广告宣传、推广活动和赞助等方式，加强品牌意识和知名度。同时，与合作伙伴合作，开设更多的门店，以扩大市场份额。

肯德基的创业历程也是一段辉煌的发展之路。

1. 创立与品牌发展：肯德基始创于1952年，由哈兰德·桑德斯先生在美国肯塔基州路易斯维尔市开设了第一家肯德基餐厅。他将自己独特的炸鸡配方推向市场，深受消费者喜爱。

2. 创新与扩张：通过不断的创新，肯德基逐渐发展出多种产品，如新鲜炸鸡、薯条、汉堡等。同时，通过特许经营的方式，增加了更多的门店，扩大了市场覆盖面。

3. 全球化发展：肯德基于1967年在加拿大外滩墨西哥市开设了第一家国际餐厅，随后逐步进军世界各地。如今，肯德基已经在全球120多个国家和地区开设了超过23,000家门店。

肯德基以其独特的商业模式和成功的创业历程，在全球范围内取得了巨大的成功。未来，肯德基将继续致力于创新和发展，并为顾客提供更多美味的新鲜炸鸡和多样的餐点选择，以满足不断变化的市场需求。