成都市内的校内理发店是专门为在校大学生提供理发服务的商业实体。

其商业模式的主要特点如下：

一、定位：

校内理发店的主要定位是为在校大学生提供便捷、高效、经济实惠的理发服务。

在理发店的附近，一般会选择离大学校园较近的地段，便于学生的到来。

同时，店内提供舒适的环境和专业的理发师团队，使得学生能够享受到高质量的理发体验。

二、产品与服务：

校内理发店提供多样化的理发服务，包括剪发、造型、染发等。

服务价格相对较低，以适应学生群体的消费水平。

同时，店内设有专业的理发师团队，他们拥有丰富的经验和专业的技术，能够满足学生们对不同发型的需求。

理发店还提供预约服务，学生可以通过线上或线下进行预约，提高整体的服务效率。

三、推广与营销：

校内理发店主要通过以下途径进行推广与营销。

与学校合作，充分利用学校资源进行宣传，如校内广播、海报等。

与学生会、社团等学生组织进行合作，举办活动、提供优惠等，以增加店铺的知名度和影响力。

另外，还可以运用社交媒体平台进行宣传，如微信公众号、微博等，与学生建立良好的互动关系。

四、盈利模式：

校内理发店的主要盈利方式主要有两种。

一是通过直接销售理发服务获得收入。

在提供高质量的理发服务的同时，合理定价，保持相对较低的服务价格，以吸引学生消费。

另一种是通过销售相关产品获得收入，如洗发水、护发产品等。

店内提供高品质的产品，满足学生对个人护理的需求。

五、竞争优势：

校内理发店的竞争优势主要集中在以下几个方面。

位置优势，离大学校园较近，方便学生前来理发。

价格优势，相对较低的价格吸引了更多学生的关注。

服务优势，专业的理发师团队和舒适的理发环境，提供了高效、舒适、愉悦的理发体验。

与学校的合作与互动，增加了店铺的知名度和用户粘性。

总体来说，成都校内理发店商业模式主要通过定位明确、多样化的产品与服务、合作与推广、合理定价以及提供专业、优质的服务来吸引学生的关注和消费，实现盈利。