成都装修公司的商业模式方案有多种，以下是其中几种常见的商业模式：

1. 定制服务商业模式：成都装修公司提供个性化定制的装修服务。

根据客户的需求和预算，公司提供设计、材料选择、施工等一条龙服务。

通过与客户密切沟通和合作，确保每个项目都符合客户的需求和期望。

2. 建材供应商合作商业模式：成都装修公司与建材供应商合作，建立长期稳定的合作关系。

公司从建材供应商处购买建材产品，以较低的价格得到优质的材料。

通过这种方式，公司能够为客户提供质量较高、价格较低的装修产品和服务。

3. 资源整合商业模式：成都装修公司与其他装修相关企业进行合作，共同整合资源。

例如与家具厂商、电器供应商、环保企业等合作，共同提供家居装修的服务。

通过整合各方资源，公司能够提供一站式的装修服务，帮助客户节省时间和精力。

4. 转包分包商业模式：成都装修公司将装修项目转包给其他专业分包商，以提高装修效率和质量。

公司负责设计和整体项目管理，而将具体的施工工作交给专业分包商。

通过与实力强大的分包商合作，公司能够提供高质量的装修服务，同时减少人员和设备投资。

5. 设计服务商业模式：成都装修公司专注于室内设计服务，提供设计方案、效果图和设计施工图等服务。

公司与建筑师、设计师、室内设计师等合作，通过创意和独特设计，为客户打造独特的居住环境。

通过与专业设计师的合作，公司能够提供高品质的装修设计方案，吸引更多客户。

以上是成都装修公司常见的商业模式方案，每种商业模式都有其特点和优势。

根据市场需求和公司实力，选择合适的商业模式能够提高竞争力和市场占有率。