成都京东和苏宁易购是中国领先的电子商务企业，具有不同的商业模式。

就成都京东而言，其商业模式主要基于自营。

成都京东直接与供应商合作，以自有仓储和物流体系为支撑，为消费者提供全品类的商品和优质的服务。

其核心优势在于供应链和物流的高效运营，能够保证快速的配送和良好的售后服务。

同时，成都京东还通过打造自有品牌和发展独特的产品线来增加利润。

苏宁易购的商业模式主要基于线上线下融合。

苏宁易购通过在线商城和实体店相结合的方式，将线下门店作为展示和体验场所，消费者可以亲身体验产品后，选择在线购买。

苏宁易购致力于建立全渠道覆盖的销售网络，将线下门店和线上平台有机地结合在一起，为消费者提供便利的购物体验。

苏宁易购还发展了金融、物流、安装、维修等增值服务，为用户提供更多选择和便利。

针对成都京东和苏宁易购的商业模式，可以提出一些建议。

成都京东可以进一步开拓合作伙伴关系，与更多供应商合作，增加商品种类和选择，满足消费者多样化的需求。

同时，成都京东还可以通过深耕二三线城市，扩大市场份额。

苏宁易购可以进一步优化线上线下融合的体验，加强线下门店与线上平台的衔接，提供更加精准和个性化的推荐服务。

苏宁易购还可以进一步发展与金融、物流、安装等领域的合作，提供一站式解决方案。

两家企业都需要进一步加强用户体验，提升售后服务质量，增强用户黏性。

成都京东和苏宁易购有着不同的商业模式，但都是凭借其独特的优势和创新的服务，逐步取得了市场的领先地位。

通过进一步优化和创新，两家企业可以不断满足消费者的需求，提供更好的购物体验。