成都作为制造业重镇，拥有大量优秀的制造企业和丰富的工业资源。

在成都制造业中，中间品商业模式是一个具有巨大潜力的商业模式。

中间品指的是在制造过程中需要经过多个环节、多次加工才能成为最终产品的产品。

成都的中间品商业模式可以采用“一站式采购”模式，即将各类中间品集中采购，实现资源的整合与共享。

企业可以与成都地区的中间品供应商建立稳定的合作伙伴关系，通过预定、交付等方式确保供应链的顺畅运作，降低采购成本，并提高生产效率。

成都的中间品商业模式可以将制造企业与中间品供应商进行深度合作。

通过共同研发与生产，实现资源的共享与优化，降低研发成本，提高产品质量。

制造企业可以与中间品供应商建立战略合作伙伴关系，共同制定发展目标与计划，实现互利共赢。

成都的中间品商业模式可以采用“产业集群化”发展模式。

通过在成都制造业中心建立中间品产业集群，聚集制造企业与中间品供应商，实现资源的规模化配置和产业链的完善。

通过集群效应，提高整个产业的竞争力和市场份额，形成与国内外市场的对接与合作。

成都的中间品商业模式可以利用互联网技术，打造“智能制造”。

通过互联网技术的应用，实现生产过程的数字化和信息化，提高生产效率和产品质量。

制造企业可以与中间品供应商建立信息共享平台，实现供应链的透明化和高效化，加快响应速度，提高市场竞争力。

成都制造业中间品商业模式的关键在于资源整合与共享、深度合作、产业集群化和智能制造。

通过这些模式的应用，可以提升成都制造业的竞争力和创新能力，推动制造业的发展，为成都经济的转型升级提供有力支撑。