肯德基（KFC）是全球著名的快餐连锁品牌，其战略商业模式围绕着产品多样化、市场细分和全球扩张展开。

肯德基以多样化的产品作为其核心竞争力。其招牌产品是炸鸡，但肯德基也提供汉堡、沙拉和甜点等多种选择，以满足不同消费者的口味偏好。肯德基还针对素食主义者推出了素食选项，以扩大消费群体。

肯德基通过市场细分来定位不同的消费者群体。肯德基在市场上根据不同区域的人群特点和需求，开设不同类型的店铺，如购物中心店、街边店和机场店等。通过选择适当的店铺位置和提供符合当地消费者口味的菜单，肯德基成功地在不同市场中建立起了坚实的消费者基础。

肯德基的战略商业模式还包括全球扩张。肯德基通过在全球范围内开设加盟店和合作店铺的方式，以快速进入新的市场。通过与当地合作伙伴合作，肯德基能够更好地了解当地文化和消费者需求，并对菜单进行相应调整，以提供符合当地口味的产品。

为了支持其战略商业模式，肯德基还投资大量资源在品牌推广和营销活动上。肯德基通过赞助体育赛事、推出创新的广告宣传和使用社交媒体营销等方式来提高品牌知名度和消费者忠诚度。

肯德基的战略商业模式通过产品多样化、市场细分和全球扩张来实现商业成功。通过适应不同市场和消费者的需求，肯德基能够在全球范围内取得持续增长，并继续保持其在快餐行业的领先地位。