成都苏宁作为苏宁集团在成都地区的一家分店，其商业模式主要体现在以下几个方面：

1. 传统实体店销售模式：作为一家实体店，成都苏宁提供各类家电、数码产品、家居生活用品等商品，顾客可以到店内亲自体验、选购，并享受售后服务。

这是成都苏宁最基本的商业模式之一。

苏宁集团通过与供应商的紧密合作，确保产品质量和品种多样性，吸引顾客光顾。

2. 电商平台模式：除了实体店销售，成都苏宁也提供线上购物平台，顾客可以通过苏宁官网、手机APP等途径进行线上购物。

通过电子商务的方式，消费者不仅能够享受到店铺同样的商品品质和售后服务，还可以获得更大的选择空间和更便捷的购物体验。

苏宁通过这种模式扩大了市场覆盖范围，提高了销售额。

3. 金融服务模式：为了满足消费者的多样化需求，成都苏宁与苏宁金融合作，推出了一系列金融服务产品，包括消费者分期付款、信用卡分期支付、消费贷款等。

这种模式不仅为顾客提供了更多支付方式和还款选择，还加大了购物的可及性和灵活性，促进了销售。

4. 物流配送模式：苏宁通过与物流公司密切合作，构建了一套灵活高效的配送体系。

无论顾客是在实体店购物还是线上购物，都能够享受到及时的配送服务。

通过优秀的物流配送系统，成都苏宁为顾客提供了更加便捷的购物体验，加强了顾客对苏宁的忠诚度。

成都苏宁的商业模式主要包括传统实体店销售模式、电商平台模式、金融服务模式和物流配送模式。

这些商业模式相互配合，能够满足顾客的多样化需求，扩大销售范围，提升品牌影响力，促进企业发展。

同时，这些商业模式也体现了苏宁集团在市场竞争中的创新能力和敏锐洞察力。