标题：成都联想商业模式经典案例方案

一、引言

成都联想是联想集团旗下的一家重点子公司，成立于2005年，总部位于成都经济技术开发区。

成都联想以其独特的商业模式和创新实践，成功打造了一款受到广大用户欢迎的产品，成为了电子消费品市场的领军企业。

二、创新商业模式

1. 竞争优势

成都联想通过在产品研发、供应链管理、市场推广和售后服务等环节的不断创新，构建了稳定的竞争优势。

联想在成都设立了研发中心，并与当地高校开展合作，不断推出具有创新性和竞争优势的产品。

2. 产业链整合

成都联想积极参与产业链整合，与供应商、零售商、物流公司等建立稳定合作关系，实现了从原材料采购到产品销售的全过程控制。

通过整合产业链资源，联想能够及时了解市场需求，并迅速推出适合消费者需求的产品。

三、经典案例展示

1. 打造专业市场定位

成都联想针对中端市场，瞄准年轻一代对科技消费品的需求，提供高品质、性价比高的产品。

在市场营销方面，联想与知名艺人合作，在广告中展示产品特点和应用场景，有效提升了品牌知名度和影响力。

2. 创新的销售渠道

成都联想积极探索新的销售渠道，除了传统的线下销售渠道外，联想还积极拓展线上销售渠道，与电商平台合作，通过网络销售渠道拓展用户群体。

3. 完善的售后服务

成都联想注重售后服务，建立了完善的售后服务体系，提供24小时全天候的热线服务、在线技术支持等。

联想还在全国范围内设立了售后服务中心，确保用户能够及时享受到专业的服务。

四、结语

成都联想凭借其独特的商业模式和经典案例，在竞争激烈的电子消费品市场中脱颖而出。

通过不断创新和整合资源，成都联想成功地满足了不同消费者群体的需求，赢得了用户的信赖和口碑。

未来，成都联想将继续持续创新，不断完善商业模式，进一步巩固其在电子消费品市场的领先地位。