成都蒙牛作为一家知名的乳制品生产企业，其商业模式也存在一些弊端，需要进行针对性的改进。

具体而言，存在以下几个方面的问题：

成都蒙牛的产品线过于单一。

目前蒙牛主要生产销售乳制品，如牛奶、酸奶等，但这些产品市场竞争激烈，价格波动较大。

建议成都蒙牛可以考虑扩大产品线，开发更具创新性和独特性的新产品，如乳酸菌饮料、乳饮料等，以满足不同消费者的需求，提高竞争力。

成都蒙牛需加强与农牧业基地的合作。

目前成都蒙牛的奶源主要来自外地，这不仅增加了运输成本，也不利于产品的保鲜和质量控制。

因此，建议成都蒙牛在本地建立自己的农牧业基地，确保新鲜优质的奶源供应，降低生产成本，提高产品质量。

成都蒙牛在市场营销上亟需改进。

目前其主要依靠传统的广告和促销手段来推广产品，而在互联网时代，消费者获取信息的途径更多样化。

因此，建议成都蒙牛加强网络营销，通过建立官方网站、运用社交媒体平台等方式与消费者互动，提高品牌知名度，并针对不同的消费者群体量身定制营销策略。

成都蒙牛需加强研发能力。

消费者对健康和营养的关注度提高，乳制品市场的需求也在不断变化。

因此，成都蒙牛应加大对科研机构和大学的合作力度，引入更多的专业人才，加强产品研发，推出更环保、健康、高品质的乳制品，以满足消费者的需求，并提高企业的竞争力。

成都蒙牛商业模式的弊端主要表现在产品线单一、奶源不稳定、市场营销手段有限和研发能力不足等方面。

针对这些问题，建议成都蒙牛积极拓展产品线，加强与农牧业基地的合作，改进市场营销策略以及加强研发能力，以提高企业的竞争力和市场地位。