肯德基公司是全球著名的跨国快餐企业，其商业模式以速度、标准化和可复制性为特点，成功地在全球范围内建立了数千家分店。以下是肯德基公司商业模式的主要方案：

肯德基公司注重产品开发和创新。公司通过不断研发新产品，吸引消费者的兴趣和需求。其研发团队不断尝试新的配方和美食搭配，保持产品的新鲜感和多样性，以满足不同国家和地区的食客口味需求。

肯德基公司采用标准化的供应链管理。公司建立了高效的供应链网络，确保产品原材料的高质量和稳定供应。通过与多个供应商建立战略伙伴关系，肯德基公司实现了产品生产的快速和可靠性。

第三，肯德基公司注重从业人员培训和管理。公司通过严格的人员招聘和专业的培训计划，为员工提供良好的工作环境和机会，激励他们为公司的成功做出贡献。肯德基公司还通过持续的培训和认证机制，确保员工的工作质量和一致性。

第四，肯德基公司采用广告和市场营销策略来推广品牌。公司通过大规模的广告活动、媒体合作和品牌推广活动，增强了消费者对肯德基的认可度和品牌忠诚度。公司还采用促销和优惠策略，吸引新客户和保留忠诚的消费者。

肯德基公司通过合作伙伴关系扩大业务范围。公司与当地经销商和特许经营商合作，共同开拓新的市场和地区。合作伙伴提供当地市场的了解和专业知识，帮助肯德基公司在不同国家和地区取得成功。

肯德基公司的商业模式以高效的供应链管理、产品开发和员工培训为基础，通过广告和市场营销策略以及合作伙伴关系的拓展，实现了在全球范围内的可持续发展。它在全球范围内的成功证明了其商业模式的有效性和可行性。