成都是中国西部地区的制造业中心，拥有成熟的设备制造产业链，吸引了众多企业进驻。

以下是成都设备制造业几种商业模式的方案：

1. 承接大型项目模式：成都设备制造业可以通过承接大型项目的方式获得更多的订单和收入。

这种模式通常需要企业具备较强的技术实力和生产能力，能够承担高风险和高要求的项目。

企业可以与国内外大型企业合作，共同参与国家重大工程项目的设计和制造，从而提升企业的知名度和市场占有率。

2. 高端定制模式：在成都设备制造业中，很多企业已经具备了一定的设计和研发能力，可以针对客户的特定需求进行定制生产。

通过与客户的密切合作，可以提供更具创新性和个性化的产品和解决方案。

这种模式需要企业具备不断创新的能力和优秀的销售团队，能够深度理解客户需求并提供符合市场需求的解决方案。

3. 特色产品模式：成都设备制造业可以通过打造特色产品来实现差异化竞争。

例如，开发具有自主知识产权的高新技术产品，或者结合当地资源和文化特色开发具有地方特色的产品。

这种模式需要企业具备技术创新能力和市场营销能力，能够通过自身的竞争优势在市场中突出。

4. 全球化布局模式：成都设备制造业可以通过全球化布局来扩大市场份额。

企业可以积极开拓国内市场的同时，加大对海外市场的拓展力度，通过与海外客户合作，提高产品和服务的国际竞争力。

这种模式需要企业具备了解国际市场的能力和跨文化沟通的能力，并且对全球贸易和市场规则有深入了解。

来说，成都设备制造业可以通过承接大型项目、高端定制、特色产品和全球化布局等商业模式来推动行业发展，提升企业竞争力，实现可持续发展。