成都商铺卖不出去的原因可能有很多，可以归纳为竞争激烈、产品特色不够突出、市场营销不够精细等等。

为解决这一问题，我提出以下商业模式方案：

1. 提升产品特色：分析竞争对手的产品特点，找出自身的优势并加以强调。

可以通过改进产品质量、设计或者增加个性化定制服务等方式来提高产品的独特性，吸引更多的消费者。

2. 优化市场营销：制定明确的营销策略，包括宣传推广、线上线下营销等多种方式。

例如，利用社交媒体平台进行宣传，与潜在消费者进行互动，传播品牌形象，提升产品知名度；通过参加行业展览或者组织线下活动，向更多的目标消费者展示产品特点。

3. 提供增值服务：除了产品本身，为顾客提供更多的增值服务，提高整体购物体验。

可以考虑提供售后服务、优惠券活动、赠品或礼品等方式来吸引消费者，增加顾客黏性。

4. 开拓新兴市场：除了传统的销售渠道，可以尝试开拓新兴市场，如跨境电商、线上平台等。

通过拓展多个销售渠道，将产品推向更广阔的市场。

5. 合作共赢：与其他商户合作，形成联盟，共同开展推广活动。

可以与周边商铺进行合作，共同打造商圈品牌形象，共享客流，提高销售效果。

也可以与相关行业进行合作，通过搭配销售或者联合促销来吸引更多消费者。

6. 数据分析与运营优化：建立健全的数据收集和分析系统，及时了解市场动态和消费者的购买偏好。

根据数据分析结果，优化运营策略，调整产品定位和销售策略，提高销售效益。

成功的商业模式需要持续创新和适应市场变化。

在执行上述商业模式方案的同时，对市场需求和竞争对手的变化进行持续跟踪和分析，及时调整策略，保持竞争优势。